obcina bled zupan cesta svobode bled datum dec obcinski svet obcine bled na podlagi clena statuta obcine bled uradni list rs st vam v prilogi posiljam v obravnavo in sprejem osnutek odloka o ustanovitvi razvojne agencije raj in poslovni nacrt za ustanovitev in delovanje razvojne agencije kot predstavnica predlagatelja bo na seji sodelovala sonja slibar direktorica obcinske uprave predlog sklepov obcinski svet obcine bled sprejme osnutek odloka o ustanovitvi razvojne agencije raj z naslednjimi pripombami predlagatelj naj pripombe dane na osnutek odloka o ustanovitvi razvojne agencije raj uposteva pri pripravi predloga v kolikor jih ne bo uposteval naj poda ustrezno obrazlozitev obcinski svet obcine bled potrjuje osnutek poslovnega nacrta za ustanovitev in delovanje razvojne agencije z naslednjimi pripombami zupan obcine bled mag boris malej osnutek na podlagi clena zakona o zavodih ul rs clena zakona o lokalni samoupravi ul rs ter clena statuta obcine jesenice ul rs clena statuta obcine zirovnica clena statuta obcine bled clena statuta obcine trzic ul rs in clena statuta obcine bohinj uv obcine bohinj statuta obcine radovljica uvg ter clena statuta obcine kranjska gora uvg so obcinski svet obcine jesenice na svoji redni seji dne obcinski svet obcine kranjska gora na svoji redni seji dne obcinski svet obcine zirovnica na svoji redni seji dne obcinski svet obcine radovljica na svoji redni seji dne obcinski svet obcine bled na svoji redni seji dne obcinski svet obcine bohinj na svoji redni seji dne obcinski svet obcine trzic na svoji redni seji dne sprejeli naslednji odlok o ustanovitvi razvojne agencije raj i uvodne dolocbe clen ustanovitelji zavoda razvojna agencija raj v nadaljevanju zavod so obcina jesenice sedez c m tita jesenice obcina kranjska gora sedez kolodvorska a kranjska gora obcina zirovnica sedez breznica zirovnica obcina radovljica sedez gorenjska cesta radovljica obcina bled sedez c svobode bled obcina bohinj sedez triglavska cesta bohinj obcina trzic sedez trg svobode trzic vsi ustanovitelji so enakopravni clen ime zavoda se glasi razvojna agencija raj skrajsano ime zavoda se glasi raj sedez zavoda je jesenice c marsala tita a zavod ima status pravne osebe i dejavnost zavoda clen zavod opravlja svojo dejavnost neprofitno dejavnost zavoda obsega · pospesevanje gospodarskega razvoja z opredeljenimi podrocji razvoj malega gospodarstva turizma podezelja razvoj kadrov in urejanje urbanih sredisc · sodelovanje pri izvajanju regionalnih razvojnih projektov · oblikovanje in izvajanje razvojnih programov zavod je v skladu s standardno klasifikacijo dejavnosti registriran za opravljanje naslednjih dejavnosti de izdajanje knjig de izdajanje revij in periodike de izdajanje posnetih nosilcev zvocnega zapisa de drugo zaloznistvo g posrednistvo pri prodaji raznovrstnih izdelkov g trgovina na drobno s knjigami casopisi revijami papirjem pisalnimi potrebscinami g trgovina na drobno po posti g trgovina na drobno po trznicah in stojnicah g trgovina na drobno zunaj prodajaln i dejavnost zicnic vlecnic k poslovanje z lastnimi nepremicninami k dajanje lastnih nepremicnin v najem k poslovanje z nepremicninami za placilo ali po pogodbi k dejavnost agencije za posrednistvo v prometu z nepremicninami k dajanje avtomobilov v najem k obdelava podatkov k raziskovanje in eksperimentalni razvoj na podrocju druzboslovja k pravno svetovanje k racunovodske knjigovodske dejavnosti davcno svetovanje k raziskovanje trga in javnega mnenja k podjetnisko in poslovno svetovanje k ekonomska propaganda k dejavnost agencij za zaposlovanje in posredovanje delovne sile k tajniska dela in prevajanje k druge raznovrstne poslovne dejavnosti d n m drugo izobrazevanje d n o obratovanje sportnih objektov o druge dejavnosti za sprostitev d n o druge storitvene dejavnosti d n i organi zavoda clen organi zavoda so svet zavoda programski svet direktor clen svet zavoda sestavljajo · predstavniki ustanoviteljev clanov vsak od ustanoviteljev imenuje enega clana · predstavniki delavcev clan · predstavniki zainteresiranih organizacij clan clen predstavnike ustanoviteljev v svet zavoda imenujejo obcinski sveti obcin ustanoviteljic nacin imenovanja trajanje mandata oz izvolitev predstavnika delavcev in predstavnika zainteresiranih organizacij se dolocijo s statutom zavoda clen svet zavoda sprejema statut zavoda druge splosne akte zavoda za katere tako doloca statut programe dela financni nacrt in zakljucni racun ter opravlja druge zadeve v skladu z zakonom clen zavod ima programski svet programski svet steje najmanj clanov ki jih imenuje svet zavoda izmed strokovnih delavcev zavoda in zunanjih strokovnjakov s podrocja pospesevanja gospodarskega razvoja obmocja obcin ustanoviteljic clan programskega sveta je tudi vsak vodja podruznice razvojne agencije programski direktor podruznice sestava nacin imenovanja in trajanje mandata clanov programskega sveta se dolocijo v statutu zavoda clen programski svet odloca o strokovnih vprasanjih v okviru pooblastil kot so dolocena v statutu oziroma v pravilih zavoda doloca strokovne podlage za programe dela in razvoja zavoda ter opravlja druge naloge v skladu z zakonom in statutom zavoda clen poslovodni organ zavoda je direktor direktorja imenuje in razresuje svet zavoda na podlagi javnega razpisa za direktorja zavoda je lahko imenovana oseba ki izpolnjuje pogoje dolocene s statutom zavoda k imenovanju in razresitvi direktorja dajejo soglasje ustanovitelji mandat direktorja traja leta po preteku mandatne dobe je direktor lahko ponovno imenovan i sredstva za delovanje zavoda clen sredstva ki so zagotovljena za ustanovitev in zacetek dela zavoda so kapitalski vlozki ustanoviteljev vsaka od obcin ustanoviteljic prispeva kapitalski vlozek za zacetek dela zavoda visina vlozenih sredstev ter nacin prispevanja se uredijo s pogodbo med ustanovitelji obcina jesenice zagotavlja poslovne prostore za nemoteno delo zavoda poslovni prostori ne stejejo kot ustanovitveni vlozek obcine jesenice v delovanje zavoda temvec ostanejo v izkljucni lasti obcine jesenice clen zagotovljeni viri financiranja dejavnosti zavoda so · prispevki ustanoviteljev za izvedbo posebnih projektov · sredstva obcinskih proracunov · sredstva drzavnega proracuna · lastni prihodki zavoda clen presezek prihodkov nad odhodki lahko zavod uporablja izkljucno za izvajanje in razvoj svoje dejavnosti o nacinu razpolaganja s presezkom prihodkov odloca svet zavoda na predlog direktorja zavoda v primeru izgube sprejme svet zavoda sanacijski program in ukrepe za odpravo izgub i pravice obveznosti in odgovornost zavoda v pravnem prometu clen zavod nastopa v pravnem prometu samostojno v okviru dejavnosti ki jo opravlja z vsemi pravicami in obveznostmi v svojem imenu in na svoj racun zavod odgovarja za svoje obveznosti do visine sredstev s katerimi razpolaga ustanovitelji odgovarjajo za obveznosti zavoda do visine sredstev ki so jih v zavod vlozili v obliki kapitalskega vlozka za druge obveznosti ustanovitelji ne odgovarjajo premozenje zavoda je last ustanoviteljev razen ce s posebnimi pogodbami o vlaganju sredstev ni doloceno drugace clen zavod vsako leto pripravi program dela in financni nacrt ter ju posreduje v soglasje obcinam ustanoviteljicam zavod je dolzan ustanoviteljem najmanj enkrat letno porocati o izvrsevanju letnega programa dela in razvoja zavoda i vkljucevanje vlagateljev clen v zavod se s svojim kapitalskimi vlozki lahko vkljucujejo zainteresirani vlagatelji k pogodbam o vlaganju dajejo ustanovitelji obvezno soglasje s svojim vlozkom pridobijo pravice najvisje mozne bonitete iz naslova storitev ki jih nudi zavod vlagatelji iz odstavka tega clena ne pridobijo statusa soustanovitelja i javnost dela clen delo zavoda je javno javnost dela zavoda se zagotavlja z uradnimi sporocili ter z dajanjem informacij sredstvom javnega obvescanja z novinarskimi konferencami z udelezbo na konferencah okroglih mizah in drugih oblikah sodelovanja s predstavniki sredstev javnega obvescanja oz na drug ustrezen nacin ki omogoca javnosti da se seznami z delom obcinske uprave uradna sporocila za javnost obvestila pojasnila v smislu prejsnjega odstavka daje predstavnikom sredstev javnega obvescanja direktor zavoda po njegovem pooblastilu pa tudi clan programskega sveta zavoda i varovanje poslovne tajnosti clen direktor in drugi delavci zavoda morajo varovati listine in podatke do katerih imajo dostop oziroma se z njimi seznanijo pri opravljanju dejavnosti in so doloceni kot poslovna tajnost osebe iz odstavka morajo varovati poslovno tajnost tudi po prenehanju delovnega razmerja kot poslovna tajnost se stejejo · podatki in dokumenti ki jih kot poslovno tajnost opredeljuje zakon ali podzakonski akt · podatki in dokumenti ki jih kot poslovno tajnost doloci svet zavoda · podatki in dokumenti ki jih kot poslovno tajnost doloci direktor zavoda v okviru svojih pristojnosti · podatki in dokumenti ki so kot poslovna tajnost opredeljeni v aktih drugega organa oziroma organizacije i izvrsevanje ustanoviteljskih pravic clen ustanoviteljske pravice in dolznosti do zavoda izvrsujejo obcinski sveti obcin ustanoviteljic tako da · sprejemajo ustanovitveni akt ter njegove morebitne spremembe · imenujejo predstavnike ustanoviteljev v svet zavoda · dajejo soglasje k statutu zavoda · dajejo soglasje k programu dela in financnemu planu zavoda · dajejo soglasje k imenovanju in razresitvi direktorja zavoda · dajejo soglasje k sistematizaciji delovnih mest v zavodu · dolocajo strategijo razvoja zavoda · ustanavljajo stalne ali zacasne podruznice agencije v skladu z lokalnimi in eventuelnimi skupnimi potrebami in enotno strategijo zavoda v navedenih zadevah odlocitev velja ko je med obcinami ustanoviteljicami dosezeno popolno soglasje predstavnika ustanovitelja v svet zavoda imenuje vsaka od obcin ustanoviteljic samostojno druge ustanoviteljske pravice in dolznosti do zavoda izvrsujejo zupani obcin ustanoviteljic i prehodne in koncne dolocbe clen organi zavoda morajo biti imenovani najkasneje v treh mesecih po zacetku veljavnosti tega odloka statut zavoda mora biti sprejet najkasneje v sestih mesecih po izvolitvi organov clen ta odlok zacne veljati dan po objavi v uradnem listu republike slovenije st datum obcinski svet obcine jesenice zupan boris bregant obcinski svet obcine kranjska gora zupan joze kotnik obcinski svet obcine zirovnica zupan franc pfajfar obcinski svet obcine radovljica zupan zupan janko s stusek obcinski svet obcine bled zupan mag boris malej obcinski svet obcine bohinj zupan franc kramar obcinski svet obcine trzic zupan pavel rupar obrazlozitev obcina jesenice je v okviru priprave in sprejemanja strategije ekonomske in prostorske regeneracije jesenic opredelila kot nosilca nadaljnjih aktivnosti v vecini segmentov razvojno agencijo v fazi priprave poslovnega nacrta so bile k sodelovanju povabljene vse sosednje obcine kranjska gora zirovnica radovljica bled in bohinj naknadno pa se obcina trzic obcinski sveti nekaterih obcin so predlozeno gradivo ze obravnavali njihove pripombe pa so ze upostevane obcinske uprave tistih obcin ki se ze dalj casa ukvarjamo z razvojnimi programi smo prisle do skupne ugotovitve da dela na podrocju razvoja ni mogoce nemoteno izvajati razlog za to je zlasti v pomanjkanju kadrov in casa ki je na voljo obcinskim usluzbencem ti problemi se pojavljajo predvsem pri realizaciji projektov obcine namrec izvedbene projekte oblikujejo za izvedbo tudi pridobijo del sredstev vendar pa glede na to da izvedbeni projekti zahtevajo polno angaziranost strokovnjakov na projektih obcinske uprave ne morejo zagotoviti zadostne strokovne ekipe za izvajanje le teh zato bi povezava vec obcin pri posameznih projektih v obliki projektnih skupin zagotovo prinesla boljse rezultate po izkusnjah iz drugih obmocij v sloveniji je resitev v ustanovitvi razvojne agencije osnovna naloga taksne organizacije je priprava vodenje in izvajanje razvojnih projektov glede na to da so predlagane ustanoviteljice obcine zajetega obmocja predlagamo da je organizacija ustanovljena v obliki javnega zavoda javni zavod ima se eno bistveno prednost pred kakrsnokoli drugo obliko ze v tem da po sami definiciji deluje neprofitno to ne pomeni da ne ustvarja presezka pac pa da se presezek usmerja le v razvoj dejavnosti ne pa v delitev s tem pa je zadosceno tudi zahtevam razlicnih fondov ki razvojne projekte sofinansirajo saj zahtevajo da so pridobitelji teh sredstev neprofitne organizacije zakon o javnih zavodih pri ustanovitvi javnega zavoda ne opredeljuje potrebe po ustanovitvenem kapitalu zato se javni zavod lahko ustanovi brez posebnih predhodnih vlozkov kljub vsemu pa nacrtujemo da bo potreben zagonski kapital da bo razvojna agencija sploh lahko pricela s svojim delom tega naj bi zagotovile obcine ustanoviteljice medsebojna razmerja pa se bodo urejala z medsebojno pogodbo sklenjeno med ustanoviteljicami glede na to da bo razvojna agencija delovala po nacelu enakopravnega partnerstva nacrtujemo tudi enak zagonski kapital od posamezne obcine in sicer v visini mio sit financiranje dejavnosti in dela razvojne agencije se bo zagotavljalo z razvojnimi projekti s tem pa posredno tudi iz obcinskih proracunov vendar pa je pri tem pomembno dejstvo da bo posamezni projekt lahko pridobil financna sredstva iz drugih razvojnih virov glede na to da je obcina jesenice pobudnica za ustanovitev razvojne agencije je pripravljena zagotoviti prostor in opremo za zacetek njenega poslovanja v prvi fazi priblizno eno leto bo sedez razvojne agencije v obcinskih prostorih obcine jesenice ker je obcina jesenice pristopila k izgradnji tehnoloskega inkubatorja ki ga bo pricel graditi bsc poslovno podporni center d o o kranj na plavskem travniku si je obcina jesenice zagotovila tudi poslovne prostore za delovanje razvojne agencije v tem inkubatorju tako bo na voljo skupna infrastruktura in s tem razvojne aktivnosti zdruzene z aktivnostmi podjetniskega centra na enem mestu skupaj z odlokom je predlozen tudi poslovni nacrt za ustanovitev in delovanje razvojne agencije in sicer so na osnovi ugotovljenih potreb definirana skupna podrocja delovanja ker je to prva obravnava je poslovni nacrt odprt za dopolnitve tako da bi obcine lahko uskladile pripombe in predlozile poslovni nacrt obcinskim svetom kot predlog pripavila sonja slibar univ dipl ekon osnutek poslovni nacrt ustanovitve in delovanja razvojne agencije povzetek opis projekta obcina jesenice je v okviru v letu sprejete strategije gospodarske in prostorske regeneracije kot eno izmed prioritetnih aktivnosti na podrocju razvoja opredelila ustanovitev razvojne agencije osnovno izhodisce pri ustanovitvi je bilo da se k ustanovitvi povabi tudi vse sosednje obcine tako naj bi bila razvojna agencija ustanovljena na osnovi enakopravnega partnerstva vseh obcin ustanoviteljic agencije skupna podrocja delovanja razvojne agencije so bila opredeljena v okviru skupnih delavnic izvedenih z namenom oblikovanja in priprave poslovnega nacrta za ustanovitev razvojna agencija bo pokrivala naslednja podrocja razvoja · razvoj kadrov · regeneracija industrijskega sektorja z vzporednim razvojem malega gospodarstva · razvoj turizma · razvoj podezelja potencialni ustanovitelji med potencialnimi ustanovitelji razvojne agencije ki bo ustanovljena kot javni zavod so opredeljene naslednje obcine · obcina jesenice · obcina kranjska gora · obcina zirovnica · obcina radovljica · obcina bled · obcina bohinj · obcina trzic od konkretnega interesa posamezne obcine je odvisno ali bo skupna ustanovitev dejansko realizirana oz kaksno obmocje bo delovanje razvojne agencije dejansko pokrivalo predmet poslovnega nacrta predmet poslovnega nacrta je postavitev in zagon delovanja razvojne agencije z vzpostavitvijo organizacije delovanja in vodenja agencije ter s pripravo strateskih razvojnih nacrtov in hkratno izvedbo prioritetnih kratkorocnih ukrepov in projektov namen osnovni namen ustanovitve je dvojen · organiziranje stalne koordinacije in strokovno usmerjanje ter spremljanje razvojnih programov in projektov v obmocju · razvoj novih programov instrumentov in storitev za pospesevanje razvoja malega gospodarstva in zaposlovanja vrednost investicije razvojna agencija bo organizirana kot javni zavod zato posebnih vlaganj potrebnih za ustanovitev zakon o javnih zavodih ne opredeljuje kljub temu pa naj bi obcine ustanoviteljice prispevale zagonska sredstva v visini sit prostor in opremo potrebna za zagon in pricetek delovanja agencije bo zagotovila obcina jesenice razvojna agencija bo nadaljnja financna sredstev potrebna za nemoteno delovanje pridobivala ob izvajanju razvojnih projektov iz obcinskih proracunskih sredstev drzavnih sredstev in s prodajo svojih storitev na trgu predstavitev predstavitev obmocja razvojna agencija naj bi skrbela za razvoj obmocja obcin katerih skupna povrsina meri km skupno stevilo prebivalstva znasa stanje na dan za obmocje je znacilna tradicionalna industrija zelezarstvo obutvena tekstilna industrija v znacilno turisticnih obcinah bled bohinj kranjska gora pa storitve namenjene opravljanju turisticne dejavnosti na celotnem obmocju deluje po stanju dne gospodarskih druzb in fizicni osebi ki opravljajo gospodarsko dejavnost vecina gospodarskih druzb ali je registriranih in opravlja dejavnost trgovine sledijo predelovalne dejavnosti in dejavnost gostinstva z delezem podobna struktura z nekoliko spremenjenim vrstnim redom je prisotna tudi pri fizicnih osebah ki opravljajo gospodarsko dejavnost med njimi prevladujejo fizicne osebe ki opravljajo eno izmed predelovalnih dejavnosti z delezem sledi gostinska dejavnost z delezem in trgovina s za celotno obmocje je znacilna visoka stopnja brezposelnosti pri cemer bistveno izstopa obcina jesenice s stopnjo brezposelnosti januar skupno stevilo brezposelnih po podatkih obmocne enote zavoda za zaposlovanje znasa v juniju brezposelnih oseb za strukturo brezposelnih oseb je znacilno da je v povprecju kar brezposelnih mladih se pravi mlajsih od let prav tako slabe rezultate daje izobrazbena struktura brezposelnih izobrazbena struktura brezposelnih je najslabsa na jesenicah kjer je kar takih ki imajo manj kot v stopnjo strokovne izobrazbe podobna slika je tudi v upravni enoti trzic brezposelnih z manj kot v stopnjo izobrazbe in v ue radovljica izhodisca za oblikovanje lokalne razvojne agencije zgornja gorenjska je v preteklosti organizirala nekaj razlicnih skupnih funkcij in institucij katerih pomen se je z novo organiziranostjo lokalne samouprave pomembno spremenil skupne institucije so zlasti na podrocju izobrazevanja kulture in socialnih dejavnosti medtem ko na podrocju spodbujanja razvoja razvojnega nacrtovanja in izvajanja projektov nima nobene skupne organizacije razvoj je temeljna funkcija lokalnih skupnosti torej obcin ki so glede na velikost in razvojno sposobnost razlicno organizirane vsekakor pa ne premorejo zadosti ustreznega razvojnega kadra nobena od obcin tudi ne premore lastne razvojne organizacije v letu sta obcini jesenice in kranjska gora skupaj z lokalnimi institucijami ki delujejo na podrocju pospesevanja razvoja malega gospodarstva podpisale pismo o nameri o ustanovitvi lokalne razvojne koalicije v skladu s projektom nove lokalne organiziranosti pospesevalne mreze za malo gospodarstvo pospesevalni center za malo gospodarstvo iniciativa za ustanovitev razvojne koalicije izhaja iz prepoznanih potreb lokalnih skupnosti po povezovanju stevilnih razvojnih pobud in programov v skupno mocno razvojno iniciativo za pospesen razvoj malega gospodarstva nosilec koalicije je obcina jesenice oddelek za splosne zadeve gospodarstvo in druzbene dejavnosti koordinator pa boza kovac lokalna koalicija deluje v okolju v obliki neformalnih partnerskih odnosov rezultati dosedanjih aktivnosti na tem podrocju in izvajanje razlicnih razvojnih projektov in programov v celotnem obmocju pa vedno bolj potrjujejo da je za uspesno realizacijo vseh razlicnih razvojnih iniciativ in za bolj prodoren dostop do virov razvojne pomoci potrebna bolj cvrsta oblika organiziranosti in profesionalizacija dela zato je bila podana pobuda za ustanovitev razvojne agencije do njene realizacije pa naj bi prisli na skupnih delavnicah na katerih smo definirali kljucna razvojna podrocja in pripravili konkretne nacrte uresnicevanja za ta posamezna prioritetna podrocja opredelili vire financiranja v zacetnem dveletnem obdobju in kot koncni rezultat izdelali poslovni nacrt za ustanovitev lokalne razvojne agencije z natancno definirano obliko organiziranosti skozi vse nastete dosedanje aktivnosti so se kot kljucne ovire pri razvojnem delu izkazovale · razdrobljenost virov kadri denar povzroca manjso uspesnost v pogajanjih z drzavo za pridobivanje vecjih razvojnih sredstev · nizka podjetniska klima pomanjkanje informacij pesimizem · ni izgrajeno podporno okolje za prepoznavanje priloznosti in vodenje procesa od generiranja do izvedbe podjetniskih idej · nezaposlenost struktura problem preseznih delavcev invalidov · ne zmorejo zagotavljati ustreznih pogojev za koordiniranje in izvajanje projektov · ni razvojnih ekip na lokalnem nivoju ki bi bile sposobne oblikovati in realizirati projekte · neizkoriscanje priloznosti in podpore ki jih nudi drzava in programi eu · ni nosilcev v okolju za prevzem lastnistva nad projekti izvedba · prepoznavanje prioritetnih razvojnih podrocij za katere niso izdelane dolgorocne strategije in postopni nacrt uresnicevanja · obstaja veliko podobnih programov in iniciativ na podrocju turizma ki pa se med seboj ne povezujejo v dopolnjujoc turisticni produkt obmocja strnjeno pa vse nastete ovire lahko zdruzimo v naslednje kljucne razvojne probleme · neakumulativnost gospodarstva in nizka dohodkovna struktura ter s tem pomanjkanje kapitala za zacetek in razvoj novih dejavnosti · pomanjkanje informacij in potrebnih znanj za podjetnistvo razvoj in trzenje novih produktov in storitev · neucinkovitost pri izvajanju obstojecih in pripravi novih skupnih projektov in aktivnosti ker ni izgrajeno ustrezno podporno okolje za zagotavljanje dolgorocne uspesnosti projektov · neusklajen nastop do pridobivanja nacionalnih virov investicijski program opis programa opis poslovne zamisli predmet tega nacrta je postavitev in zagon delovanja razvojne agencije z vzpostavitvijo organizacije delovanja in vodenja agencije ter s pripravo strateskih razvojnih nacrtov in hkratno izvedbo prioritetnih kratkorocnih ukrepov in projektov taksen center pomeni zdruzitev sedaj individualnih naporov za pospesen razvoj obmocja v usklajeno profesionalno in organizirano razvojno aktivnost vseh nosilcev razvoja ki bo zagotovila prodornejsi in uspesnejsi nastop do virov znanja in kapitala s tem pa bo predvsem zagotovljeno · usklajeno in sistematicno vodenje razvojnih aktivnosti s katerimi bodo dosezeni multiplikacijski ucinki za razvoj skupnosti · celovita razvojna podpora vsem perspektivnim programom in podjetniskim iniciativam · potrebna skupna osnova za pospesen in kvaliteten razvoj v gospodarski infrastrukturi · namen ustanovitve agencije je dvojen organiziranje stalne koordinacije in strokovno usmerjanje ter spremljanje razvojnih programov in projektov v obmocju s cimer bomo zagotovili · vecjo racionalnost in ucinkovitost porabe razvojnih sredstev · moznost dopolnjevanja razlicnih programov in virov sredstev · povezovanje znanja in usposabljanje lastnega razvojnega kadra razvoj novih programov instrumentov in storitev za pospesevanje razvoja malega gospodarstva in zaposlovanja kar zagotavlja · izgrajevanje ustreznega lokalnega podpornega okolja dostop do informacij in znanja · moznost dostopa do razlicnih virov sredstev razvojne podpore nacionalnih in mednarodnih · vzpostavljanje novih institucij in regijskih funkcij ki presegajo zmoznosti posameznega lokalnega okolja · vizija lokalne razvojne agencije uspesna razvojna organizacija za zgornjo gorenjsko regijo ki zagotavlja prodoren nastop do virov znanja in kapitala z organiziranjem kljucnih skupnih razvojnih funkcij · razvoj instrumentov za pospesevanje razvoja malega gospodarstva · vkljucevanje v programe mednarodne tehnicne pomoci · regionalno nacrtovanje · razvoj cloveskih virov · cilji lokalne razvojne agencije strateski cilji vzpodbuditev regionalnega povezovanja in uveljavitev razvojne agencije za zgornjo gorenjsko zagotovitev skupnega in prodornejsega nastopa do nacionalnih in mednarodnih virov razvojne pomoci za razvoj kvalitetnih delovnih mest vzpostavljanje razvojnih jeder sprememba in ponovna uveljavitev podobe obmocja v gospodarsko uspesno in prebivalcem prijazno regijo operativni cilji organizacija in usposobitev lastnega kadra za vodenje razvojnih funkcij in vzpostavljanje potrebne razvojne infrastrukture vzpostavitev koordinacije aktivnosti posameznih nosilcev razvoja v obmocju ki bo omogocila ucinkovitejso rabo razpolozljivih razvojnih resursov kadrovskih materialnih prostorskih organizacija in usposobitev razvojnih ekip za pripravo in izvajanje projektov na prioritetnih programskih podrocjih program delovanja agencije razvojna agencija se bo prioritetno usmerila oblikovanje razvojne ekipe ki bo vodila pripravo strategij in izvedbenih projektov na naslednjih stirih programskih podrocjih · razvoj kadrov · regeneracija industrijskega sektorja in razvoj malega gospodarstva · razvoj turizma · razvoj podezelja prioritetna podrocja dela in cilji poslovne politike v obdobju osnovna programska podrocja delovanja lra so · razvoj kadrov · regeneracija industrijskega sektorja in razvoj malega gospodarstva · razvoj turizma · razvoj kmetijstva in podezelja temeljne prioritete delovanja lokalne razvojne agencije v zacetnih dveh letih bodo · organiziranje strokovnih ekip za pripravo strategije in operativnih nacrtov dela za posamezna programska podrocja s predhodno opravljeno analizo stanja in opredelitvijo prioritetnih projektov in nosilcev · zagotavljanje podpore za dokoncanju projektov v teku in priprava dokumentacije izvedbenih projektov zgornje gorenjske za kandidiranje na nacionalnih in mednarodnih razpisih · vzpostavitev svetovalno informacijskega sredisca pri tem je potrebno poudariti da se bodo hkrati s pripravo strategij po podrocjih zaceli tudi ze izvajati konkretni projekti razvoj kadrov in zaposlovanje izhodisca znacilnosti celotnega obmocja · visoka stopnja brezposelnosti jesenice s najbolj izstopajo · brezposelnih je mlajsih od let · pomanjkanje razvojnega strokovnega kadra · v strukturi brezposelnih prevladujejo tisti ki imajo manj kot v stopnjo izobrazbe · odliv mladih strokovnjakov v druga obmocja · pomanjkanje razvojnih programov ki bi generirali nova delovna mesta in moznost zaposlovanja na celotnem obmocje obstajajo srednje sole gimnazija ekonomska gimnazija srednja turisticna in gostinska sola tehnicne sole in ena sama visja sola visja sola za gostinstvo in turizem cilji in usmeritve strateski cilj zagotovljeno strokovno znanje ter spodbujen proces kadrovskega prestrukturiranja in vzpostavljanja trga dela ki sledi sodobnim zahtevam zvisanju nivoja izobrazbe doseganju kriticne mase strokovnega kadra predvsem mladega vnasanju sodobne informacijske tehnologije in stalnemu pretoku informacij uvajanju fleksibilnih oblik zaposlovanja operativni cilji do · analiza trga dela na strani ponudbe in povprasevanja · izdelati sistem zbiranja in posredovanja aktualnih informacij na trg delovne sile · organiziranje vseh obcin zgornje gorenjske za skupno izvajanje programov aktivne politike zaposlovanja kreiranje javnih del usposabljanje eksperimentalni in pilotni projekti · priprava zaposlitvenih projektov z namenom ustvariti nova razvojna jedra in delovna mesta · priprava nacrta in postopno izvajanje motivacijskih aktivnosti in animacije mladih studentov brezposelnih · zagotoviti kompleksno ponudbo programov izobrazevanja in usposabljanja prilagojeno konkretnim potrebam v okolju organizirati in povezati izvajalce na podrocju izobrazevanja in usposabljanja nacrtovane aktivnosti · organiziranje ekipe za pripravo strategije razvoja kadrov · povezovanje obstojecih nosilcev na podrocju aktiviranja in razvoja kadrovskega potenciala zbiranje analiza in posredovanje informacij o trgu dela izvajanje ukrepov aktivne politike zaposlovanja zrsz izvajanje motivacijskih aktivnosti za mlade programi usposabljanja delodajalcev in posameznih ciljnih skupin · povezovanje izvajalcev programov izobrazevanja in usposabljanja v regiji pregled ponudbe in povprasevanja na podrocju usposabljanja vseh ciljnih skupin definiranje potreb po razvoju novih programov izdelava skupnega nacrta za razvoj in promocijo izobrazevanja zaposlovanje in usposabljanja brezposelnih oseb na osnovi izdelanih zaposlitvenih projektov pricakovani rezultati · organizirana strokovna skupina · izdelana strategija na podrocju razvoja kadrov · pripravljeni izvedbeni zaposlitveni projekti · izdelan program sistematicnega usposabljanja kadrov a vodenje in strokovno sodelovanje koordinacijo prevzamejo ustrezne institucije ki ze delujejo na tem podrocju to so ljudski univerzi radovljica in jesenice zrsz oe kranj cpk jesenice ooz jesenice radovljica in trzic sklad za dopolnilno izobrazevanje delavcev pri zasebnih delodajalcih kranj gospodarska zbornica slovenije obmocna zbornica za gorenjsko in zdruzenje podjetnikov gorenjske ekipa vsaj mladih trainerjev iz phare projekta obcine delovna skupina ki izdela operativni program in opredeli naloge posameznih izvajalcev regeneracija industrije in razvoj malega gospodarstva izhodisca za celotno obmocje je znacilen upad proizvodnje znotraj tradicionalnega industrijskega sektorja zelezarstvo tekstilna industrija to je povzrocilo tudi upad stevila zaposlenih znotraj teh dejavnosti poleg socialnega vidika upadanja in krcenja proizvodnje je prisoten tudi prostorski vidik krcenje industrijskih aktivnosti je imelo za posledico tudi zmanjsano potrebo po prostorskih kapacitetah in zemljiscih kar je rezultiralo v obseznih obmocjih opuscenih zemljisc ki kot taka niso primerna za kakrsnokoli drugo uporabo po drugi strani pa opuscanje dela proizvodnje ni rezultiralo v novih programih in aktivnosti ki bi po eni strani zagotavljale nova delovna mesta in pricetek drugacne proizvodnje pac pa je za obmocje znacilna stagnacija velikokrat pa tudi nazadovanje v gospodarskem razvoju drugace receno na obmocju se je pojavilo malo alternativnih resitev in programov vzporedno s to problematiko se tudi ni v zadostni meri oblikovalo podporno okolje potrebno za razvoj malega gospodarstva v smislu pomoci ki jo podjetniki zacetniki potrebujejo moznosti pridobivanja financnih virov izobrazevanja svetovanja in ustrezne informiranosti prav tako ni prisotnega organiziranega trzenja in ponudbe prostih lokacij in prostorov kjer bilo mozno opravljati nove proizvodne programe na celotnem obmocju danes deluje gospodarske druzbe in fizicnih oseb ki opravljajo gospodarsko dejavnost cilji in usmeritve strateski cilj razvito podporno okolje za pospesen razvoj malega gospodarstva v regiji organizirano kot informacijsko svetovalno sredisce ki kvalitetno povezuje in dograjuje obstojece instrumente in oblike podpore zagotavlja ustrezno podporo razvoju malega gospodarstva v vseh fazah razvojnega procesa skrbi za marketing in inzeniring prostih lokacij in prostorov ustvarja pogoje in priloznosti za razvoj novih oblik dejavnosti v skladu s potrebami malega gospodarstva in razvojnimi trendi v zgornji gorenjski operativni cilji · izdelava strategije razvoja malega gospodarstva v obmocju · organizacija informacijsko svetovalnega sredisca · trzenje prostih prostorov in privabljanje novih investitorjev · razvoj financnih instrumentov za spodbujanje razvoja malega gospodarstva · promocija podjetnistva nacrtovane aktivnosti · organiziranje ekipe za pripravo strategije razvoja malega gospodarstva · zagotovitev pomoci za izvedbo in dokoncanje projektov v teku · informiranje in svetovanje vzpostavljanje informacijskega sistema za podporo mg v celotni regiji zagotavljanje kvalitetne pomoci malemu gospodarstvu usposobitev kadra in organiziranje izvajanja vseh oblik specialisticnega svetovanja finance marketing management zagotavljanje podpore pri izobrazevanju in usposabljanju podjetnikov ter zaposlenih v malem gospodarstvu · prostorska in infrastrukturna opremljenost zagotavljanje organizacijske in financne podpore pri postavljanju obrtno industrijskih con zlasti motivacija in pridobivanje partnerjev pomoc pri pridobitvi uporabnih dovoljenj legalizacija popis in marketing prostih lokacij · izgrajevanje instrumentov financne podpore priprava podlag in sodelovanje pri izvajanju aktivnosti garancijskega sklada za gorenjsko razvoj sistema financnih vzpodbud za mg · promocija podjetnistva nacrt in izvajanje vzpodbujanja podjetniske klime v okolju pricakovani rezultati · organizirana strokovna skupina za izvajanje ktivnosti na podrocju razvoja malega gospodarstva · izdelana strategija razvoja · vzpostavljeno svetovalno informacijsko sredisce ki bo organiziralo izvajanje generalisticnega in specialisticnega svetovanja funkcijo motiviranja informiranja in trzenja prostorov in pridobivanja vlagateljev vodenje in strokovno sodelovanje pripravo strokovnih podlag za podrocja prevzamejo delovne skupine ki jih bodo predlagale strokovne institucije in izvajalci za posamezna podrocja klub gospodarstvenikov obrtna zbornica gospodarska zbornica obcine bsc zaineteresirana podjetja razvoj turizma izhodisca gorenjska kot sinonim za alpski prostor dosega v slovenskem merilu skoraj vseh turisticnih nocitev naravne danosti obsezno obmocje triglavskega narodnega parka turisticna infrastruktura v obmocju turisticne regije julijske alpe tvorijo osnovni turisticni produkt ponudbo t im clustra gore in jezera vendar pa turisticni delavci ugotavljajo da kljub prepoznavnosti obmocja s tipicno ponudbo to za doseganje visokih trznih rezultatov ni vec dovolj turizem se vse bolj siri na do sedaj premalo poznana in cenjena podrocja turizem tretjega tisocletja postaja svetovni fenomen in tezko bi nasli panogo ki bi bila bolj vpeta v prakticno vse sfere dela in zivljenja prebivalstva svetovnega prebivalstva zato tudi zaokrozena ponudba tipicno turisticnih krajev ni vec dovolj v prostoru turisticne regije julijske alpe je kljub profesionalnemu trzenju cutiti pomanjkanje drugih dopolnilnih programov na pohodu je kulturni turizem ljudje si zelijo pristnega stika z domacini po odnosu do kulturne dediscine in vrednot ocenjujejo kulturno raven dezele v kateri pocitnikujejo veliko je produktov in destinacij ki bi jih lahko vkljucili v celovito prepoznavno in seveda posebno ponudbo obmocja gorenjske zato je nujno da se v razvojne programe na podrocju turizma vkljucijo kraji ki imajo specificne znacilnosti in zanimivosti ki jih je treba samo povezati in ponuditi produktov kot so julijske alpe je v evropskem alpskem prostoru ogromno zanimivih nam konkurencnih zato mora biti turizem tretjega tisocletja predvsem inovativen z novimi prijemi s poudarkom na varovanju naravne in kulturne dediscine z visoko profesionalnim pristopom in dobro organiziranostjo zato ni dovolj da v velikem paketu alpskega turizma delujejo samo tipicni turisticni kraji kot so bled bohinj bovec in kranjska gora temvec bodo ti centri morali najti svoj povezovalni clen v okoliskih krajih v dopolnilni ponudbi ki jo lahko zagotovijo kmetije v plavskem ali javorniskem rovtu nad jesenicami pohodniska pot po karavankah kjer je najlepsi pogled na julijce kulturna ponudba v zirovnici in radovljici kranj z mestnim utripom skofja loka s svojo srednjevesko lepoto in se bil lahko nastevali skratka cilj povezanega delovanja na podrocju razvoja turizma je vzpostavitev kvalitetne ponudbe celotnega obmocja razvijanje takih programov ki bodo trzno zanimivi konkretne organizacijske oblike v razvitih turisticnih krajih ze obstajajo vsaka od njih pa bi lahko preko lra nasla svoj interes in povezavo z drugimi preko programov lra bi spodbujali predvsem podjetniske nacrte pri oblikovanju turisticnih programov na obmocjih ki imajo ali razvojne tezave premalo usposobljenih kadrov imajo naravne moznosti pa nimajo poguma in sredstev da bi zaceli z dejavnostjo najprej pa bo potrebno izdelati analizo priloznosti in moznosti za skupno strategijo na podrocju turisticnega razvoja celotne alpske regije cilji in usmeritve strateski cilj razvoj integralnega turisticnega produkta zg gorenjske s povezovanjem in dopolnjevanjem obstojece in kreiranjem nove ponudbe prilagojene sodobnim trendom v turizmu ter postopno oblikovanje in uveljavljanje skupne identitete obmocja operativni cilji · izdelava skupne strategije razvoja turizma v obmocju · oblikovanje celovite turisticne ponudbe obmocja na osnovi povezovanja obstojecih programov in projektov · zasnova in operacionalizacija ucinkovitega sistema informiranja o ponudbi obmocja in organizacije vodniske sluzbe · dvig kakovosti storitev na vseh nivojih ponudbe · razvoj dodatne ponudbe za pridobivanje novih ciljnih skupin v obmocje nacrtovane aktivnosti · organiziranje obstojecih nosilcev v turizmu v delovno skupino za izdelavo strategije · zbrati iniciative in projekte v obmocju in izdelati nacrt medsebojnega povezovanja za oblikovanje mozne takojsnje ponudbe · zagotoviti pomoc za izvedbo in dokoncanje projektov v teku · zasnovati informacijski sistem ki bo pokrival celotno obmocje · priprava nacrta motiviranja in usposabljanja delavcev v turizmu za dvig kakovosti storitev · oblikovanje nove ponudbe za nove ciljne skupine · priprava izvedbenih projektov in zagotovitev virov financiranja za novo ponudbo pricakovani rezultati · izdelana strategija razvoja turizma na obmocju · delujoc turisticno informacijski center z mrezo izpostav skupno promocijo organizirano vodnisko sluzbo in skupnim koledarjem prireditev · ponudba obmocja povezana v skupno trzenje z izkoriscanjem prepoznavnosti gorenjskih turisticnih centrov · izdelan program popestritve obstojecih turisticnih prireditev · zasnova ponudbe za nove ciljne skupine · izvedba prvega sklopa usposabljanj gostoljubje za dvig kakovosti storitev vodenje in strokovno sodelovanje vodenje programa bo v zacetku prevzela skupina strokovnjakov ki v posameznih obcinah ze sedaj vodi aktivnosti na podrocju razvoja turizma v pripravo in izvajanje nacrtovanih aktivnosti pa bodo vkljuceni vsi zainteresirani nosilci turizma obcine turisticna drustva center za promocijo turizma kranjska gora agencije csod sekcija gostincev pri oz muzeji strokovne sole gospodarska zbornica slovenije obmocna zbornica za gorenjsko in zdruzenje podjetnikov gorenjske in drugi razvoj podezelja izhodisca gornjesavska regija je obmocje z omejenimi naravnimi dejavniki za kmetovanje v zadnjih desetletjih se je zaradi naporne in nerentabilne pridelave obdelovanje kmetijskih povrsin na tem obmocju opuscalo in je tako veliko kmetijskih povrsin prepusceno zarascanju prav tako je pretekli razvoj omogocal zaposlovanje delovne sile s kmetij v bliznjih industrijskih srediscih kar se danes odraza v majhnem stevilu kmetij ki del dohodka ustvarjajo iz osnovne kmetijske dejavnosti stanje kmetijstva na obmocju gornjesavske doline zaznamujejo velika gozdnatost neugoden relief in velik delez absolutnega travinja delez njiv znasa manj kot zato je prevladujoca kmetijska panoga zivinoreja predvsem govedoreja in ovcjereja urejanje kmetijskega prostora je bilo v preteklem obdobju omejeno predvsem na varovanje kmetijskih zemljisc pred spreminjanjem namembnosti ter na urejanje kmetijskih zemljisc upad industrijske proizvodnje tako ponovno odpira vprasanje zaposlovanja v kmetijstvu in s kmetijstvom povezanih dejavnostih povecanje obdelovalnih povrsin in osnovne kmetijske proizvodnje v vecini primerov ni mozno zato bo potrebno najti druge moznosti za izboljsanje dohodka na kmetijah in s tem zagotavljanje delovnih in zivljenjskih pogojev na podezelju na tem obmocju poteka kar nekaj razvojnih projektov predvsem projektov crpov celostno urejanje podezelja in obnova vasi ki jih sofinancira ministrstvo za kmetijstvo gozdarstvo in prehrano vendar ti projekti niso med seboj povezani ravno tako se razlikujejo po svoji uspesnosti kar pa je odraz pomanjkanja motivacije prebivalcev ter premalo zainteresiranosti za lasten razvoj cilji in usmeritve strateski cilj ohranitev poseljenosti podezelskih obmocij in krajine z razvojem stabilnih zaposlitev v perspektivnih dejavnostih na podezelju in postopnim prehodom obmocja na ekolosko kmetovanje operativni cilji do · organiziranje delovne skupine ki bo prevzela koordinacijo aktivnosti na podrocju razvoja podezelja in zagotavljala strokovno pomoc posameznikom pri realizaciji podjetniskih priloznosti na podezelju · izdelan regijski program celostnega razvoja podezelja · priprava skupnih izvedbenih projektov za pridobitev virov pomoci · razvoj skupne predelovalne in trzenjske infrastrukture za podporo posameznim nosilcem dejavnosti na kmetijah nacrtovane aktivnosti · organiziranje delovne skupine ki bo prevzela koordinacijo aktivnosti ki ze tecejo v posameznih obcinah · izdelava regionalnega programa · izdelava nacrta sistematicnega aktiviranja in motiviranja podezelskega prebivalstva na celotnem obmocju · preverba interesa posameznih predelovalcev na kmetijah za razvoj dopolnilnih dejavnosti in organiziranje svetovalne pomoci pri urejanju pogojev za opravljanje dejavnosti · preverba interesa pri predelovalcih na kmetijah za uvedbo skupne blagovne znamke in organiziranega trzenja kmeckih produktov · organiziranje skupne predelovalne infrastrukture za preseganje omejitev s katerimi se zaradi malega obsega proizvodnje srecuje posamezni predelovalec · priprava celovitih regijskih izvedbenih projektov za kandidiranje na mednarodnih sredstvih sapard pricakovani rezultati · izdelan regijski program celostnega razvoja podezelja · organizirana celovita razvojna infrastruktura za podporo razvoju dopolnilnih dejavnosti na kmetijah · svetovanje in usposabljanje · skupna predelovalna enota · skupno trzenje · nadaljnji razvoj produktov vodenje in strokovno sodelovanje v delovno skupino za realizacijo nacrtovanih aktivnosti na tem programskem podrocju se bodo aktivno vkljucili obstojeci nosilci razvoja na tem podrocju kmetijsko svetovalna sluzba razvojna zadruga agrarne skupnosti zainteresirani kmetje in posamezniki marketing trg in ciljne skupine ponudba centra bo v prvi fazi usmerjena v prostor stirih obcin kranjska gora jesenice zirovnica in radovljica dolgorocno pa je nacrtovano pokrivanje celotne regije zgornja gorenjska ciljne skupine uporabnikov storitev lokalne razvojne agencije so · lokalne skupnosti · obstojeca podjetja in organizacije v obmocju · podjetniki obrtniki in kmetje · nezaposleni in tehnoloski viski management ustanovitev in organizacija · lokalna razvojna organizacija bo ustanovljena v obliki javnega gospodarskega zavoda v fazi oblikovanja poslovnega nacrta so vsi sodelujoci bili mnenja da je najprimernejsa organizacijska oblika za delovanje agencije javni gospodarskih zavod najpomembnejsi razlogi za to so · omogoca transparentnost delovanja · neprofitno delovanje dobicek se usmerja le v razvoj in ne v delitev kar je osnovni pogoj pridobitve in crpanja mednarodnih sredstev javni zavod bo ustanovljen s sprejetjem odloka o ustanovitvi ki ga bodo sprejeli obcinski sveti vseh obcin ustanoviteljic · ustanovitelji ra so obcina bled obcina bohinj obcina trzic obcina jesenice obcina kranjska gora obcina radovljica obcina zirovnica · organi lra · svet zavoda · programski svet · direktor · upravljanje svet zavoda bo sestavljen iz predstavnikov vseh obcin ustanoviteljic predstavnika delavcev in predstavnika zainteresiranih organizacij zavod bo vodil direktor programski svet bo sestavljen iz predstavnikov vseh organizacij zainteresiranih za sodelovanje na podrocju razvoj obmocja ooz jesenice in radovljica gzs obmocna zbornica za gorenjsko kranj zavod za zaposlovanje kmetijska pospesevalna sluzba ljudska univerza radio triglav d o o jesenice clani pospesevalne mreze za malo gospodarstvo vodij programskih podrocij turizem malo gospodarstvo kadri in podezelje v okviru programskega sveta se bo izvajala sprejeta strategija in prioritetni razvojni projekti kadri in zaposlovanje zaposlovanje v razvojni agenciji bo potekalo postopno glede na dogovorjene skupne programe in zagotovljene moznosti financiranja vkljucevanje kadrov bo potekalo po projektnem principu kar bo omogocalo izkoriscanje obstojecih kadrov in racionalizacijo stroskov kljucnega pomena za doseganje pricakovanih rezultatov in namena ustanovitve je polno angaziranje direktorja agencije ki bo z vso odgovornostjo svoj cas posvetil vzpostavljanju povezav med posameznimi obcinami in institucijami ter zagotavljal koordinacijo vseh nacrtovanih aktivnosti tako na lokalnem kot nacionalnem nivoju dodeljena mu bo tudi administrativna pomoc v zacetku preko programa javnih del kjer se bo oseba v letu dni lahko usposobila za tudi za strokovno podporo pri izvajanju projektov za vodenje programskih podrocij bodo v prvem letu pogodbeno vkljuceni strokovni sodelavci ki bodo v povprecju za vodenje opravili dni mesecno za pripravo strategij in skupnih projektov bodo pri vsakem programskem podrocju v povprecju sodelovali se po strokovni sodelavci ki bodo opravili po svetovalnih dni za operativno podporo pri izvajanju programov bodo v povprecju letno vkljucene se osebe preko programa javnih del pri pridobivanju vodij programskih podrocij in strokovnih sodelavcev je potrebno omeniti predpostavko da bodo v delo agencije vsaj v prvem letu delovanja vkljuceni ze obstojeci strokovnjaki s posameznih podrocij ki delujejo v okviru bodisi posameznih lokalnih skupnosti ali organizacij povezanih z razvojem le na ta nacin bo mozen nemoten zacetek delovanja agencije in nadaljevanje pricetih aktivnosti ki jih posamezni strokovnjaki ze opravljajo v okviru obstojecih institucij v drugem letu poslovanja bo poleg direktorja polno zaposlena tudi oseba za izvajanje administrativne podpore na projektih predvidevamo pa se polno zaposlitev vodje enega programskega podrocja povecal se bo tudi obseg dela ostalih treh vodij programskih podrocij in sicer na svetovalnih dni mesecno operativna podpora pri izvajanju projektov bo se vedno zagotovljena s programom javnih del prav tako pa se bodo na posameznih podrocjih vkljucevali strokovni sodelavci v povprecju po trije s svetovalnimi dnevi letno prostor in oprema obcina jesenice bo v prvi fazi zagotovila prostor in opremo za zacetek delovanja razvojne agencije v prvi fazi bo sedez agencije na titova a v nadaljevanju pa se pricakuje izgradnja tehnoloskega inkubatorja na plavskem travniku v okviru katerega si je obcina ze zagotovila prostore za novoustanovljeno razvojno agencijo do preselitve v novi center bo razvojna agencija za potrebe svojega delovanja lahko uporabljala tudi obstojeco sejno sobo in konferencno sobo ki sta na voljo v okviru prostorov obcine jesenice po preselitvi pa bo lahko uporabljala infrastrukturo ki bo na voljo v okviru tehnoloskega inkubatorja sejna soba konferencna soba financni nacrt prihodki lokalna razvojna agencija bo v prvem letu delovanja usmerjena predvsem na pripravo strategij in skupnih projektov za pridobivanje sredstev iz sistemskih virov manjsi pa bodo viri za izvajanje projektov v drugem letu poslovanja bodo prihodki dopolnjeni s pridobitvijo virov za nove projekte dolocen delez pa lahko pricakujemo tudi ze s prodajo na trgu glede na to da bo v okviru razvojne agencije deloval tudi lokalni podjetniski center se predvideva na tem segmentu tudi sofinanciranje s strani drzave konkretno pospesevalnega centra za malo gospodarstvo in republiskega zavoda za zaposlovanje ki predvideva sofinanciranje aktivnosti lokalnih pospesevalnih centrov v visini sit letno posredno je moc pridobiti tudi sofinanciranje svetovanja generalisticnega in specailisticnega s strani pospesevalnega centra za malo gospodarstvo ocena prihodkov v sit viri redno financiranje projektov lokalni partnerji nacionalni partnerji sistemski viri za izvajanje projektov · generalisticno svetovanje mmgt · specialisticno svet do mmgt · priprava reg razv programov meor · inicialani raz progr demogr ogro · projekti apz zrsz projekti · kreiranje programov jd zrsz · regionalni crpov mkgp · sapard · turisticni programi prireditve mmgt · programi eu phare cbc lokalni prispevek ca prodaja storitev prodaja lastnega znanja preko usposabljanj svetovanja skupaj odhodki ocena odhodkov v sit postavka ocena delo direktor vii polni delovni cas poslovni sekretar v vi jd zap vodje programskih podrocij x dni x mes x ur x sit h strokovni sodelavci po podrocjih pro p x x dni x ur x sit javna dela v vi materialni stroski izvajanje projektov skupaj terminski nacrt zap st aktivnost nosilec plan izvedbe potrditev poslovnega nacrta obcinski sveti sept okt sprejem odloka obcinski sveti sept nov pogodba med ustanovitelji zupani nov dec imenovanje vrsilca dolznosti direktorja obcinski sveti november priprava aktov statut v d direktorja nov dec registracija v d direktorja januar zagotovitev zagonskih sredstev obcine januar pridobivanje kadrov v d direktorja nov febr delovanje v d direktorja feb predpostavke uresnicitve terminskega plana · pristop vseh predvidenih ustanoviteljev · pripravljenost obcinskih svetov in s tem usklajena potrditev poslovnega nacrta in sprejem odloka · pravocasna pridobitev vrsilca dolznosti · zagotovljen zagonski kapital avtor nov'na razvoj lokalnih skupnosti d o o ravne na koroskem in boza kovac obcina jesenice neda kovacic obcina kranjska gora petra zvan obcina zirovnica